宅经济，云旅游、云会展、云教育、云办公……回顾2020年，这些词已经成为消费场景中最常见的方式。据国家统计局数据显示，2020年下半年以来，中国国内消费正逐渐驶入快车道，11月社会消费额同比增长5%，自8月以来连续4个月实现同比正增长。

在关于消费的细分数据中，北京上奇资本控制有限公司CEO夏莲发现，升级类的消费产品和网上销售增速飞快，“消费变革的时代已经来临了。如何精准地创造和引领文化消费的需求，如何打造文化消费的新场景，如何将文化和科技更好的融合，让线上线下的消费场景差异化并存，并且相互成就，这些都是值得我们讨论的话题。”

日前，清华大学五道口金融学院与北京市东城区委区政府，联合北京市国有文化资产管理中心，在北京举行“2020中国文化金融峰会”，将行业领袖与专家聚集一堂，探讨如何进一步深化文化与金融合作，展望文化金融产业的未来发展。

在“文化产业模式创新下的消费新场景”主题论坛上，来自不同领域的投资人、文化产业领军者试图以丰富的产业视角，审视文化产业何以成为新的经济增长点，以及文化消费的趋势和特点。

文化+消费，新的消费体验

“快手已经是一幅流动的《清明上河图》，反映了当下的中国现状。”说这句话时，北京快手科技有限公司副总编辑倪超提供了一组数据——快手平台目前累计原创短视频数超过260亿条，日活跃用户日均使用时长超85分钟，每天有超过1500万新增UGC内容。

作为投资人，诚美创投合伙人吴丽早已看到，基于快手、抖音这样的短视频平台，整个文化消费的场景和渠道都发生着改变。

直播电商是2020年的热词之一。2019年，直播电商的渗透率是4%，到2020年达到20%，据估计，今年的直播电商规模已经从去年的4000亿增加到近1万亿。

吴丽认为，文化对于整个消费赋能有着非常明显的推动作用。过去人们所说的文化产业投资，还局限于影视剧、游戏等狭义的文化内容产业，但这两年，文化产业越来越与消费融合，彼此间的距离和界限逐渐模糊，很多消费品公司的背后，都具备着文化属性。

合一资本创始合伙人许亮赞同这种观点，他认为，文化产品本身就是讲故事，“文化天然就是流量的入口，把这种讲故事的能力跟消费领域塑造品牌的能力相结合，已经成为一个文化消费的趋势。文化是诗和远方，消费是现场的变现。”这几年，合一资本投资了互联网美食、纪录片、网综等头部企业，许亮担当出品人的动画片《罗小黑战记》实现了口碑和票房的双赢，位居国产二维动画历史总榜亚军。

在今年疫情期间，快手的“短视频+直播“也打造出文化消费的新样本。

快手联合马蜂窝推出的“云游全球博物馆“，以直播形式带人们在线游览美国大都会博物馆、法国卢浮宫等殿堂级博物馆。布达拉宫的首次直播，一小时在线直播总计观看人数达到92万人次，相当于全年线下参观人数的一半以上。博物馆直播，也带动了相关文创产品的销售，仅拼多多平台，博物馆类文创产品的销售额同比增长了233%。

在塑造新的消费场景上，快手也与国家大剧院等文化机构合作，打造“直播+互动+杜比”的剧场音效收视体验。

”我们正在不断探索搭建一个线上的文化演出体系。”倪超说，在“快手第二现场”和“快show好戏”，能看到很多文艺演出，这既是多样化的高品质文化产品，也是全新的消费体验。

科技迭代，文化消费全面升级

让阅读无处不在，是掌阅科技十多年来一直在做的事情。这家专注数字出版的公司，目前在全球有7亿注册用户，月活1.3亿，日活超过2000万。

在文化消费产业，科技对人们阅读方式的改变，出版的数字化，始终在经历变革。2019年，中国数字出版的规模接近1万亿，每年保持10%以上的增速。

“文字的记录方式或传播方式的改变，其实是一个文化或者一个时代的革命。”掌阅科技副总裁、掌阅智能总经理潘庆伟说，人类从从甲骨文时代到以竹简记录文字，再到造纸术的发明，经历了漫长岁月。而数字记录文字的历史，仅不到百年。

“每一次技术的改变，引发的影响是深层次的。”潘庆伟认为，数字时代对于文化最深层的影响在于，文学创作的群体越来越庞大，内容越来越多，传播速度越来越快，与此同时，形成真正IP的难度也前所未有地大。

“我们把七八百家出版社的内容全部记录下来，面向所有用户进行无缝、无障碍的传播，这是随着技术的改变而发生的。”他发现，在掌阅的平台上，一个原创内容从零开始到暴涨，再到消亡的速度变得更快。一个优秀的创作者可以年收入过亿，创作速度和效率都在增加，但消费者对优质内容的要求也越来越高。互联网将信息变得扁平化和极致化，使得头部内容、优秀作家都非常集中，平台对头部产品的要求也愈发激烈。

在短视频兴起的2020年，掌阅也引入了短视频，随着5G时代到来，短视频势必会迎来更大的变革。但对阅读为主的平台而言，如何维持好的文化内容，才是竞争的核心。

科技不断迭代，消费不断升级，摆在文化产业从业者面前的机会与挑战始终并存。如何打造符合年轻人审美和未来消费趋势的文化产品，是行业的目标。

北京小鸡磕技文化创意有限公司CEO靳鑫认为，在消费升级的趋势下，感性消费尤为重要。小鸡磕技旗下的可米生活，已经成为年轻人的必备消费品，正是因为可米生活汇聚了一批优秀的青年艺术家和设计师，通过全产业链体系，将创意转化为产品。

“谁在制造感性消费呢？是艺术家和创意者，他们能挖掘出让消费者更有共鸣的点，做出一个会讲故事的产品。“靳鑫相信，只要设计的产品足够有创意，会说故事，把握到年轻人的喜怒哀乐，就能在年轻消费者中赢得市场。