美的集团（000333.SZ）副总裁王建国近日接受第一财经记者专访时透露，通过创新海外端到端综合物流解决方案、完善海外制造布局、应用金融工具等措施，来应对大宗原材料和海运成本上涨的压力，美的集团今年12月毛利水平恢复正常。今年美的跨境电商业务同比增长超七成，明年有望翻倍增长。

王建国表示，中国家电出口当前面临的主要问题是，原材料价格大幅上涨和海运成本飙升，并传导到终端。铜、塑料等大宗原材料的价格，今年处于七八年来的高位，现已小幅回调，预计会在略为下跌的价位震荡。美的具备一定的规模成本优势，加之采用滚动锁定人民币汇率、大宗原材料价格等期货和外汇工具，逐步消化成本上升的压力。

为了解决海运货柜紧张、运价飙升的难题，美的2021年与中远海运进行战略合作，截至11月预付运费的货运量同比增长超过100%。目前预付运费的模式在美的出口货运量中的占比已接近40%，去年这一占比只有15%～16%。王建国说，为了进一步提高物流掌控能力，美的自主品牌出口的产品全部采用预付运费模式，代工出口的产品也逐步采用该模式。

2020年下半年起，美的着力重建国际物流平台，以增强对海外客户的吸引力。不只中远海运，美的还与马士基等多家国际物流企业合作，打造从生产线到集装箱、海运，再到目标国家仓库的端到端综合物流解决方案，尽量控制中间环节的风险。

扩大海外市场本土生产的比例，也是应对成本上升的重要解决方案。王建国透露，2021年开始，美的加快在海外制造的布局，从“中国供全球”变为“中国供全球+区域供区域”。美的目前在全球有34个生产基地，其中17个在海外。

在东南亚，美的泰国空调工厂已经试产，预计2022年春节前实现量产。美的在泰国还扩大冰箱、洗衣机产能，并收购了一个压缩机工厂。美的在越南、马来西亚的产品线也从小家电扩展到家电全品类。

在北非，美的今年在埃及陆续新增了几个新项目，其中冰箱、洗衣机工厂在11月底投产，热水器工厂将在2022年春节前投产，洗碗机工厂将在2022年下半年量产。

在中南美洲，美的在巴西的小家电、大家电工厂，正在紧锣密鼓地选址。美的在阿根廷新增小家电项目并已投产。美的墨西哥工厂进入最终选址阶段，希望明年一季度确定方案。

在欧洲，美的已开始研究布局东欧的制造能力。谈及远期目标，王建国说，希望到2025年，美的海外工厂的制造规模能够达到美的集团海外销售收入的三分之一。

王建国透露，2021年美的集团的跨境电商和海外本土电商业务的整体收入同比增长预计将近80%，虽然高于行业平均增速，但是没有达到实现倍数级增长的预期。

与安可、晨北等跨境电商上市公司相比，美的有供应链优势，但运营能力还有差距。今年美的集团成立了很多跨境电商公司，从外部招了很多跨境电商方面人才，“希望这些人才带来更加强大的定义产品、数据运营、迅速捕捉用户需求的能力，并结合美的现有的供应链优势，在2022年实现跨境电商业务的翻倍增长。”

展望2022年上半年海外市场的需求，王建国持乐观态度。从这个圣诞节主要海外国家市场的零售数据看，很多成本变化已经反映在终端价格上，销售仍然非常旺盛，客户还有很强的补库存需求。

他同时对一些冲动型消费的小家电销量有些担忧，明年下半年此类产品能否保持高增长存在不确定性。